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酒店人力資源管理案例20個(酒店人人力資源管理經典案例)

如何做好酒店人力資源管理?

  您好,我來你的提問:  人力資源管理主要包括人力資源規劃、招聘、培訓、考核、薪酬和勞動關系管理等,現在大部分企業還是處于人事管理階段的,也就是說主要做一些事務性的工作?! ∪绻胱鼍频闔R管理,建議:  

1、首先,學習人力資源管理的理論知識和技能,比如,考取人力資源管理師證書;  

2、然后,從人事專員崗位開始做起,逐漸的熟悉人事管理的內容,需要1年左右的時間;  

3、在工作中,再努力精通一到兩個模塊,比如招聘和培訓,熟悉其他模塊,再晉升為人事主管,一般需要1-2年;  

4、另外,在工作中要熟悉酒店工作的具體業務,比如前臺接待、客房、店長管理等基本內容,可以讓您所在的HR管理工作與酒店業務可以匹配,真正發揮HR管理的作用。

酒店人力資源的概述及其意義?

酒店是以人為中心的行業,酒店的管理說到底就是對人的管理,運用科學的方法對酒店的人力資源進行有效的利用和開發,以提高全體員工的素質,使其得到最優化的組合,發揮最大的積極性,從而提高全體員工的素質不斷提高勞動效率。因此,加強人力資源管理對酒店具有極重要的意義。

酒店管理集團的人力資源的職責有哪些?

1、辦理社會保險;

2、辦理商業保險;

3、出現意處事故報銷辦理;

4、社保醫療費用的辦理;

5、社會保險月報表填寫、上報;

6、社會保險每月上繳費用的核算,并制表打??;

7、醫療手冊、醫療存折的發放;

8、員工各項保險政策的答復;

9、員工暫住證的辦理;

10、培訓協議的擬定;

11、其它協議的擬定;

12、人事制度的擬定;

13、員工奠儀、賀儀的申請;

14、員工福利費用申請;

15、員工體檢組織;

16、公司通訊錄的制作;

17、特殊員工的慰問工作;

18、員工活動現金的管理(支付);

19、正負激勵制度現金的管理(支付);

20、員工之間的協調與溝通;

21、與部門主管溝通了解員工的情況。

還有更詳細的內容你自己去看吧。www.17hr.com這個論壇不錯

關于作者: 網站小編

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